Manager les millenials

Comment manager les millenials et les freelances ? Les millenials bouleversent les codes traditionnels du travail. Qu’attendent-ils de leur manager ? Cette formation donne des repères précis sur leurs aspirations et propose des approches spécifiques pour les motiver, les fidéliser et les intégrer pleinement dans vos équipes. Un management intergénérationnel, pour tirer parti de leur énergie et de leur créativité.

Les étapes

• Étude en amont de vos cas particuliers
• Présentation des points de la session
• Explication des concepts, appliqués à vos situations
• Questions et réponses
• Envoi des outils à télécharger, avec leur mode d’emploi

Les avantages

• Petit groupe, 12 participants au maximum, pour que chacun parle
• Format modulable, d’une demi-journée à 3 jours et plus
• Atelier, formation ou conférence : le format se choisit selon le besoin, la durée et le nombre de participants
• Dans vos locaux ou dans un lieu à convenir
• Animée par un dirigeant qui applique ces méthodes, pas par un théoricien
• Formation finançable : déclaration d’activité n° 27 25 03544 25, prise en charge OPCO via un organisme partenaire certifié Qualiopi

Les objectifs

• Comprendre ce que les millenials et les freelances attendent de leur manager
• Les motiver et les fidéliser, sans renoncer à l’exigence
• Les intégrer pleinement dans des équipes de plusieurs générations
• Adapter le suivi à un freelance, qui n’est pas un salarié
• Repartir avec des approches concrètes de management intergénérationnel

VOTRE MISSION

Deux participants d’un atelier discussion 10Torsions chez Cerfrance, souriants autour de la table devant la diapositive projetée

Sur le terrain depuis 2007Parlez-nous de votre équipe et de vos contraintes. Réponse d’un humain sous 2 heures.

Découvrez aussi