Manager les millenials

Une jeune recrue qui demande du télétravail dès la deuxième semaine, une équipe en 100 % télétravail qui ne s'est jamais vue en vrai, des collègues répartis sur trois fuseaux horaires, un freelance qui ne vient pas aux réunions, un artiste qui n'entre dans aucun process, un ancien à deux ans de la retraite qui a déjà vu passer trois réorganisations, un trentenaire qui veut savoir à quoi sert ce qu'on lui demande avant de le faire : ce sont les situations que les managers nous apportent, et c'est par elles que nous commençons. Les millenials bouleversent les codes du travail, les freelances et les artistes n'entrent dans aucune case, les anciens n'ont plus rien à prouver. Cette formation donne des repères précis sur ce que chacun attend d'un manager, à distance comme au bureau, et des approches concrètes pour les motiver, les fidéliser et les faire travailler ensemble, sans renoncer à l'exigence. Elle est animée par Olivier Bourgeois, co-fondateur de 10Torsions, qui manage des comédiens, des techniciens et des freelances depuis 2006 : pas de théorie, des cas réels, les vôtres.