Manager et contributeur

Les deux casquettes du manager-contributeur dans un monde chaotique Tout s’accélère. Comment jongler efficacement entre vos responsabilités de manager et votre rôle opérationnel ? Cette formation donne des stratégies éprouvées pour trouver le bon équilibre, déléguer sans culpabiliser, et maximiser votre impact dans ces deux fonctions. Essentielle pour tous ceux qui veulent exceller dans ces doubles responsabilités.

Les étapes

• Étude en amont de vos cas particuliers
• Présentation des points de la session
• Explication des concepts, appliqués à vos situations
• Questions et réponses
• Envoi des outils à télécharger, avec leur mode d’emploi

Les avantages

• Petit groupe, 12 participants au maximum, pour que chacun parle
• Format modulable, d’une demi-journée à 3 jours et plus
• Atelier, formation ou conférence : le format se choisit selon le besoin, la durée et le nombre de participants
• Dans vos locaux ou dans un lieu à convenir
• Animée par un dirigeant qui applique ces méthodes, pas par un théoricien
• Formation finançable : déclaration d’activité n° 27 25 03544 25, prise en charge OPCO via un organisme partenaire certifié Qualiopi

Les objectifs

• Clarifier ce qui relève du manager et ce qui relève du contributeur
• Déléguer sans culpabiliser, et sans refaire le travail derrière
• Protéger du temps de production dans une semaine de manager
• Arbitrer vite quand les deux rôles réclament la même heure
• Repartir avec des outils concrets pour tenir les deux casquettes sans s’épuiser

VOTRE MISSION

Deux participants d’un atelier discussion 10Torsions chez Cerfrance, souriants autour de la table devant la diapositive projetée

Sur le terrain depuis 2007Parlez-nous de votre équipe et de vos contraintes. Réponse d’un humain sous 2 heures.

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