Cybersecurity : le serious game

La sécurité informatique au cœur de l’entreprise. Entre erreurs humaines, négligences du quotidien et attaques ciblées, les participants découvrent comment un hacker peut exploiter la moindre faille. Un univers réaliste et accessible, directement inspiré des usages numériques professionnels.

Les étapes

Le jeu se déroule sous forme de scénarios successifs, chacun augmentant le niveau de menace.
Les équipes analysent la situation, choisissent et installent des dispositifs de sécurité sur un plateau évolutif.
Des ressources limitées imposent des choix stratégiques, tandis que des événements imprévus viennent perturber les plans établis.
À chaque tour, le hacker révèle sa méthode d’attaque, suivie d’un débriefing permettant de comprendre les mécanismes exploités et les bonnes pratiques associées.

Les avantages

Une expérience immersive qui capte immédiatement l’attention des participants.
Un apprentissage par l’action, favorisant la mémorisation et l’appropriation des bons réflexes.
Un format collaboratif qui stimule l’échange et la prise de conscience collective.
Une montée en difficulté progressive, accessible à tous les profils, sans prérequis technique.

Les objectifs

Sensibiliser les collaborateurs aux bonnes pratiques de cybersécurité à travers une expérience collective, ludique et concrète.
Faire comprendre l’impact réel des comportements individuels sur la sécurité globale du système d’information.
Transformer des règles parfois abstraites en réflexes durables et utiles au quotidien.

VOTRE MISSION

Un hacker a infiltré votre organisation (ou essaye de le faire). Par équipes, vous devez protéger le système d’information avant qu’il ne soit trop tard. À vous de faire les bons choix, de prioriser les protections essentielles et de limiter les dégâts causés par des utilisateurs inattentifs ou mal informés. Chaque décision compte, chaque erreur peut être exploitée.

Delorme Filtrage : le serious game cyber qui a fait avancer les choses.

Delorme Filtrage souhaitait renforcer la culture cybersécurité de ses collaborateurs. Si des procédures existaient déjà, les équipes constataient un manque d’appropriation concrète des bonnes pratiques, notamment sur les usages quotidiens : mots de passe, pièces jointes, clés USB, navigation web ou mises à jour. L’objectif n’était pas de former des experts techniques, mais de responsabiliser chaque utilisateur du SI, en montrant comment une simple erreur humaine peut avoir des conséquences majeures sur l’ensemble de l’organisation. L’impact a été réel.

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